Si sois una Asociación con Actividad Económica de producción de bienes y/o servicios a través de empleos remunerados o eres trabajador/a autónomo/a y trabajas según los principios de la Economía Social y Solidaria, ahora también puedes acceder a las Ayudas Reintegrables del Fondo para la Promoción y Fomento de la Economía Social y Solidaria que gestiona la Fundación Finanzas Éticas en convenio con el Ayuntamiento de Madrid desde el año 2018.
Recordamos que se trata de ayudas reintegrables de hasta 6.000€, a un tipo de interés vinculado al IPC (entorno al 1%) y a devolver en un plazo de 2 años, además de una carencia inicial de 6 meses.
Puedes consultar las condiciones en detalle en este enlace o contactar directamente con la Fundación a través del correo lucia@finanzaseticas.net o del teléfono 650.610.900
Este mes de marzo Fundación Finanzas Éticas ha concedido una nueva ayuda reintegrable gracias al Fondo de Promoción y Fomento de la Economía Social y Solidaria que gestiona en convenio con el Ayuntamiento de Madrid.
Esta ayuda permitirá a la cooperativa Noventa Grados, la cual gestiona el mítico Café Doré en el madrileño barrio de Lavapiés, adaptar su modelo de negocio a la actual situación sanitaria provocada por el COVID-19.
Con ésta, ya son ocho las entidades de la Economía Social y Solidaria de la ciudad de Madrid que han recibido ayudas reintegrables de este Fondo.
¡Desde aquí deseamos mucho éxito a Café Doré en su nueva etapa!
Desde la Red de Finanzas Éticas, formada por la Fundación y las Asociaciones territoriales Finanzas Éticas y otras entidades, investigamos y fomentamos fórmulas de financiación para entidades de la Economía Social y Solidaria y de la Economía Real y colectivos de población vulnerable con el objetivo de trabajar desde la Inclusión Financiera. En este enlace puedes ver todos los proyectos en los que trabajamos desde el Ámbito de Actividad Parabancaria.
¿Cuál es el perfil de las mujeres emprendedoras y empresarias de la ESS? Con esta pregunta de fondo, REAS realiza una investigación cuyo informe hace público con motivo del 8M para alimentar el debate sobre medidas y acciones en pro de la equidad de género.
Artículo de El portal de la Economía Solidaria
Con la pretensión de conocer a fondo cuál es el marco competencial de estas mujeres, sus aportes y las nuevas formas de liderazgo que protagonizan REAS Red de Redes publica el estudio “Las mujeres en la Economía Social y Solidaria. Perfil de competencias y necesidades de formación para incrementar y visibilizar su liderazgo”, para identificar aquellas competencias en las que las mujeres tienen mayores márgenes de aprendizaje y mejora, y aquellas que requieren visibilidad, promoción e impulso para lograr un estilo de liderazgo propio.
Como principales claves del estudio, financiado por la Fundae, podemos destacar los siguientes mensajes:
- DISEÑO DEL PERFIL COMPETENCIAL DE MUJER DE LA ESS: Si bien para los propósitos de este estudio ha sido necesario y factible dibujar el perfil de competencias más común de la mujer que emprende, trabaja, colabora o lidera empresas de la Economía Social y Solidaria, no hay que olvidar que el entorno cuenta con cierta variedad en ese aspecto, un reto que el estudio ha intentado abordar combinando diferentes puntos de vista.
- DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS “BLANDAS”: Aunque generalmente las mujeres de la ESS creen ser competentes en términos de habilidades y actitudes “blandas”, se percibe su evidente afán por trabajarlas y reforzarlas. El estudio confirma que fortalecer las competencias interpersonales, emocionales y cognitivas de las personas se considera importante para potenciar y transformar el ecosistema laboral de la ESS.
- DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS “DURAS”: El perfeccionamiento de competencias “duras” sigue siendo relevante para el desarrollo de la ESS, no obstante las acciones formativas dirigidas a fortalecerlas tienen que ajustarse a las características de este singular entorno. Solamente tiene cabida un enfoque que esté de acuerdo con los valores y principios de la ESS, que entienda los fines que persigue y que se adapte a sus singularidades. Además, es necesario encontrarlas fórmulas para incentivar el interés en las áreas no vocacionales.
- EL ENTORNO Y SU CLIMA LABORAL: La ESS envuelve a las mujeres con condiciones laborales significativamente más igualitarias y un clima laboral mucho más considerado y respetuoso que lo hace la economía convencional. Sin embargo, al ser un entorno autorreflexivo y autocrítico, reconoce que existe un margen de mejora.
- DIVERSIDAD: La incorporación de la diversidad socioeconómica y cultural en sus estructuras es uno de los retos del entorno laboral de la ESS más prioritarios. Resolverlo puede traer grandes beneficios para el sector, tales como, diversificar la oferta de sus productos y servicios, cerrar la cadena de producción internamente, incorporar nuevos perfiles competenciales e innovar
- EQUIDAD: Siendo la equidad uno de sus principales valores, el ecosistema de la ESS debe esforzarse para que el entorno laboral que instituye ofrezca a sus partícipes oportunidades justas. Para ello, es necesario fomentar la coexistencia más proporcionada y consonancia de diferentes estilos de liderazgo, visibilizando las cualidades del liderazgo femenino, fortaleciendo las competencias a través de la formación, implementando estrategias específicas y transformándose desde sus estructuras.
- ESTILO DE LIDERAZGO FEMENINO: Las mujeres tienen su propio estilo de liderazgo: cooperan, cuidan, democratizan y humanizan los procesos. Simultáneamente, cierran los círculos atendiendo los aspectos empresariales cuya importancia reconocen y gestionando situaciones complejas si se precisa. Todo ello siempre acorde con los principios de la ESS, los que nunca pierden de vista, siempre buscando el punto de equilibrio entre los valores y los aspectos empresariales. El liderazgo femenino no tiene entre sus objetivos prioritarios la visibilidad, por lo que frecuentemente permanece en la sombra.
- BENEFICIOS DE LA IGUALDAD: Potenciar no sólo el liderazgo femenino en sí, sino también la replicación de su estilo entre otras identidades de género puede traer muchos beneficios a las organizaciones. Esto se puede lograr tratando el tema de manera holística, diseñando formaciones que directa e indirectamente contribuyan a cubrir esta necesidad.
- RETOS DE LA FORMACIÓN: La formación debe encontrar las fórmulas para incrustarse en el trabajo de día a día de las personas, para ofrecer acompañamiento basado en continuidad y resolución de problemas reales, para que los conocimientos apliquen en la práctica, para proponer contenido hecho a medida y formatos no obsoletos, además de generar nuevos espacios para fomentar la adquisición de las competencias. Los formadores tienen que entender los principios de la ESS y los contenidos tienen que ajustarse a estos valores.
- FORMACIÓN TRANSVERSAL: Además de fortalecer las competencias de las mujeres, para una mayor igualdad de género, también los hombres deben formarse. A parte de adquirir las competencias características del estilo de liderazgo femenino, deben fortalecer las actitudes que apoyen lograr una mayor visibilidad de la labor de las mujeres; fomentar de forma proactiva y deliberada su participación.
Invitamos a consultar el resto del informe desde el convencimiento de que la singularidad competencial de la mujer puede suponer un recurso competitivo importante en el proceso emprendedor, y en general, del modelo económico actual, incorporando y potenciando nuevas formas de liderazgo que fomenten la equidad de género y otras formas más sociales y sostenibles de hacer empresa.
Comienza un nuevo año, con nuevos retos y oportunidades. Y seguimos con nuestra apuesta por la financiación a la ESS.
¿Vais a comenzar una nueva aventura dentro de la Economía Social y Solidaria en la ciudad de Madrid como Cooperativa o Sociedad Laboral? ¿O ya estáis constituidas y vais a lanzaros a desarrollar una nueva línea de negocio? ¿Necesitáis financiación para iniciar vuestra andadura?
Si es así, tenéis a vuestra disposición el Fondo para la promoción de la Economía Social y Solidaria madrileña, en forma de Ayudas Reintegrables de hasta 6.000€ a devolver en 24 meses, más 6 de carencia inicial y en torno al 1% de interés.
Si sois:
1) una cooperativa, una sociedad laboral o una asociación que desarrolla actividad económica a través de empleos remunerados,
2) que presenta proyectos dirigidos a su constitución como cooperativas o sociedades laborales, en fase de inicio, en fase de desarrollo y/o expansión a través de nuevas líneas de producción o en fase de recuperación de entidades en crisis por sus trabajadore/as y
3) desarrolláis vuestra actividad en el municipio de Madrid,
podéis presentar vuestro proyecto y solicitar la ayuda reintegrable.
Para más información sobre el Fondo para la promoción de la ESS madrileña, podéis contactar con la Fundación Finanzas Éticas, de grupo Fiare Banca Ética a través del correo electrónico zonacentro@finanzaseticas.net o del teléfono 650.610.900.
También podéis apuntaros al espacio de resolución de dudas de los viernes a través de este formulario ¡Estaremos encantadas de atenderos!
La Fundació publica un estudi sobre «El finançament propi de l’Economia Social i Solidària». En aquest s’analitzen les fonts de finançament propi que té el sector, i s’hi donen dades del nivell de patrimonialització, i de fórmules de captació i oferta que serien aplicables al nostre país.
L’objectiu del treball realitzat és aconseguir que creixi el capital social de cooperatives, empreses d’inserció, centres especials i societats laborals del món de l’Economias Social. El creixement d’aquest capital ha de ser un impuls per créixer, aprofitant l’onada d’interès que desperta l’ESS -cada cop més- entre la ciutadania i les administracions públiques. Per això l’estudi presenta també una anàlisi sobre la predisposició de les persones part o properes al sector a participar en fórmules de finançament de fons propis i un ventall de bones pràctiques a nivell internacional.
Esta mañana, la Fundación ha participado en el acto de constitución de la cooperativa FICOOP en Barcelona. FICOOP es una cooperativa que nace con el objetivo de crear un crowdfunding de inversión (crowdequity) en el Estado español desde y para la Economía Social y Solidaria (ESS).
Sara García, de la Asociación Fiare Castilla y León, ha sido nombrada vicepresidenta de FICOOP en nombre de la Fundación. Las otras dos socias fundadoras de la cooperativa son las cooperativas de trabajo IesMed (Inversión y Economía Social en la Mediterránea) y Coopdemà.
El próximo jueves se solicitará formalmente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores la autorización oportuna para crear el Crowdequity. La prioridad para los próximos meses va a ser incorporar al resto de los socios y socias que se necesitan para consolidar el proyecto. Jordi Ibáñez, desde la Fundación ha indicado que «una vez puesta la primera piedra tenemos que conseguir que el resto del mundo cooperativo apueste por este proyecto«. Para ello se va a presentar FICOOP a instituciones, organizaciones, entidades y empresas a lo largo y ancho del Estado.
Como explica Sara García «hasta ahora el instrumento más común que hemos utilizado desde los espacios de las finanzas éticas es el préstamo«. Pero ahora con Ficoop «abrimos el abanico de posibilidades con instrumentos de capital social o de financiación participativa para tejer una red popular de pequeños inversores sociales gestionada desde los principios de las finanzas éticas y las tecnologías de la microfinanciacion«. Esta red va a permitir que además de las líneas de crédito que se ofrecen desde la banca ética, los nuevos proyectos y emprendimientos de ESS puedan encontrar socios y partícipes dispuestos a aportar pequeñas inversiones de manera directa en cualquier lugar de España.
Si quieres saber más sobre el crowdequity, lee este post publicado en Valor Social.
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